见好就收才是赢古天乐_【澳门十大正规网站】

见好就收才是赢古天乐落地案例

99%的客户五星好评，真实案例可查访

中山市常务副市长参观见好就收才是赢古天乐案例工厂

项目咨询负责人：冯少华

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广东三和管桩股份见好就收才是赢古天乐

项目咨询负责人：冯少华

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湖北三和管桩股份见好就收才是赢古天乐

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辽宁三和管桩股份见好就收才是赢古天乐

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苏州三和管桩股份见好就收才是赢古天乐

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盐城三和管桩股份见好就收才是赢古天乐

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苏州三和管桩股份见好就收才是赢古天乐

项目咨询负责人：冯少华

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中央电视台采访见好就收才是赢古天乐经营落地实操专家冯少华老师

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凤铝铝业见好就收才是赢古天乐

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华艺灯饰股份见好就收才是赢古天乐

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康达新能源设备股份见好就收才是赢古天乐

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用友网络科技股份见好就收才是赢古天乐

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中国重汽集团

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中山市爱美泰电器见好就收才是赢古天乐

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中山市粤丰麦氏制造见好就收才是赢古天乐

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华普的服务优势

专注为企业实现见好就收才是赢古天乐经营落地10余年

华普咨询
见好就收才是赢古天乐咨询团队

联合创始人冯少华先生携手国内见好就收才是赢古天乐经营实践导师，成员皆为国内经营领域资深专家。他们皆为见好就收才是赢古天乐领域哲学导师和落地实战专家,具有丰富的多年中大型企业成功经营管理经验。

量身定制
专属落地方案

华普咨询，符合中国国情；对企业的营销部门、生产部门、采购部门、人力部门进行深度调研与访谈，为企业量身定制高可行性的见好就收才是赢古天乐落地方案

保姆＋教练式入驻辅导

由华普派遣经验丰富的咨询师+见好就收才是赢古天乐执行小组入驻企业保姆式辅导跟进，确保见好就收才是赢古天乐系统顺利进行；方向性疑难问题由华普高级导师远程协助

目标统一：有共同的经营理念，企业文化统一 01

敢于担当：变"要见好就收才是赢古天乐做"为"见好就收才是赢古天乐要做" 02

运行机制：打造自见好就收才是赢古天乐运行机制 03

有效经营：变"无效经营"为"有效经营" 04

齐心协力：变"人心涣散"为"上下同心" 05

06 目标清晰：变"方向迷茫"为"目标清晰"

07 收益扩大：变"微薄利润"为"高收益企业"

08 全员经营：变"老板一人经营"为"全员经营"

09 人才济济：变"文才匮乏"为"人才济济"

10 赏罚分明：变"权贵不清"为"权责对等"

华普咨询实战导师

咨询团队实战经验丰富，人均10年以上见好就收才是赢古天乐落地经验

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冯少华/ 创始人

见好就收才是赢古天乐_【澳门十大正规网站】联合创始人
中国人民大学管理学硕士
清华大学客座教授
著有《拯救工厂危机》、《见好就收才是赢古天乐经营实操手册》
曾任日本三菱重工副总经理，豪亨国际股份见好就收才是赢古天乐执行总裁
深圳比亚迪汽车股份见好就收才是赢古天乐分公司副总经理

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唐美丽/ 高级管理咨询师

广州华普企业管理咨询资深顾问
毕业于华南师范大学，资深制造运营经理人
原广东中山粤丰麦氏制造股份见好就收才是赢古天乐总经理助理兼资材总监
师从粤丰公司总经理冯少华
丰富的见好就收才是赢古天乐落地实操经验，见好就收才是赢古天乐经营落地辅导老师

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霍洪亮/ 高级管理咨询师

广州华普管理咨询高级咨询师
咨询项目运营总监，精益改善大师
精益六西格玛高级咨询师、培训师
曾任职luxottica集团亚洲区精益总监，英国TOM DAVIES 中国总经理

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丁佳明/ 高级管理咨询师

广州华普管理咨询高级咨询师
德鲁克国际商学院MBA工商行政管理硕士
曾担任外企、民企运营管理和高层管理15年
从事制造业运营管理工作20年，对制造业运营管理有独特的管理和见解

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车峰军/ 高级管理咨询师

广州华普企业管理咨询资深顾问
毕业于咸阳师范学院,17年台资、民营企业管理及咨询从业经验
师从冯少华老师学习见好就收才是赢古天乐经营落地，有着丰富的见好就收才是赢古天乐经营实操落地经验
历任生产经理、人资行政总监兼总经理助理、管理顾问、副总经理
擅长执行力打造、企业文化建设、教育培训、流程优化、5S推动、精益生产和绩效管理

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